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HR老兵教你如何为自己做职业规划

现今社会,人们越来越重视自我的发展完善和实现,这就客观的要求我们对自己的未来做出一个全方位的统筹规划。那么,如何给自己做职业规划?

HR老兵教你如何为自己做职业规划

【一】我适不适合做目前的工作

一个人究竟适不适合做目前的工作,主要看是否人岗匹配——某人在工作岗位上干的如鱼得水,产出绩效高,我们就假定这是匹配的,反之就是不匹配或者不太匹配。这种匹不匹配,主要根据岗位工作要求,看个人特性是否适合做这份工作,其主要衡量标准之一就是绩效。关于“特性”,有的直接等同于性格特征,甚至直接套用某种动物所呈现出来的行为特征,比方说,你乐观,善于交际,追求舞台表现,那么你就属于孔雀型的人,适合做公关、销售等人际导向的工作,不适合干工程师、程序员等独立性工作……这种判断究竟靠不靠谱,暂且不说,就其对“特性”的理解来看就很成问题。在我看来,所谓的“特性”,是一个人的思维方式、行为习惯和擅长能力整体呈现出来的外部特征,远非性格这一点所能概括。当然,这主要还是从组织角度来看待问题,属于“外部视角”。个人如何在工作中获得成就感?则是另一个视角。那么,如何从“内部视角”对自己的职业做一番诊断呢?1. 分析自己的特性;2.诊断个人的价值观

【二】将来我要做什么

预测将来是比较困难的,但是根据一贯性原则,我们可以凭借过去类似情景下作出的选择和判断,来预测一个人的未来走向。有人说,你今天做的事情是三年前选择的结果,这是有道理的。因为造成你今天的现状,一定是由无数次行为共同作用形成的结果,而梳理这些历史,你总会发现一些内在逻辑在支配着你的行为。有关组织的管理理念和工具已经太多,而给到个人的职业管理工具却太少,就是市面上流行的那些职业测试工具,多半也只是测试个人职业倾向——发生在将来的不可知的事情或者只是一厢情愿的美好愿望而已,并没有真正全面的、结合历史的诊断。这就是为什么一些做了这种职业测试的人,不仅没有得到切实的帮助,反而更加困惑不已的原因。

不能承认和正视自己的过去,就不可能开创真正的未来。所以,在为自己规划未来的时候,下面这几个方面非要做到不可。

1. 区分事实和想象:想象就是脱离了自己掌控范围的那些事情,而事实则是依据你已具备的资源和能力,能够做到什么程度。

2. 区分喜欢和应该:一个人做一份工作,首先是作为职业人的身份来开展的,而职业人的衡量标准就是应不应该,而不是喜不喜欢。只有带着职业使命感去工作,才能在岗位上作出更大的贡献。

3.确定放弃什么:不要轻易放弃自己的优势。当然,也要看工作本身是否符合自己的未来发展方向,如果不符合,即便提供了很好的待遇,也要主动放弃。

【三】我做什么最有优势

说到底,职业定位,就是在何时何地,如何更好的找到自身优势。与别人相比,我在哪些方面更具有优势呢?韩寒被称为“赛车手当中最好的作家,作家当中最好的赛车手。”不能不说,这是一种成功的自我营销。找到或者打造自身的优势,首先是从找到差异化开始的。所谓的差异,其实最直观的表述就是:做不了第一,也要做唯一。

找出唯一之后怎么办?当然是不断强化它,成为专业选手。诚如一些职场专家所说:“我未必忠诚于工作的企业,但我一定忠诚于自己的职业。”其实好好想想,不无道理。与专业选手相比,当我们实在找不到自己优势的时候,可以选择渗透进入的方式,包括对行业、公司和岗位的有目的的选择。罗马绝不是一天建成的,一种优势的建立,需要持续的时间和精力投入,否则再好的职业规划和策略都是白瞎。