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HR指导:毕业生实现职业规划不妨四步走

近日,最后一场校园行就业公益讲座在南京信息工程大学完美“上演”,从事10余年人力资源相关工作,来自ITT(南京)有限公司人力资源部经理杨磊和东方智业管理顾问公司副总裁、高级咨询师陈特立为同学们献上了精彩的演讲。

HR指导:毕业生实现职业规划不妨四步走

■职业规划

第一步:先确定职业锚

“锚就是定位,就是把锚抛到某个专业上去!”杨磊介绍,比如说有些人喜欢沟通,喜欢在公开场合演讲,就可以把锚抛到管理岗位上去……总之,每个同学都应该思考,自己到底想做什么,能做什么,以确定自己的职业锚。

第二步:然后进行职业规划

杨磊介绍,一个人在22岁之前属于成长阶段,要发现自己的兴趣,初步选择职业生涯方向,制定学习计划;22岁之后进入工作领域,在35岁之前属于早期职业确定阶段;3545岁则属于职业生涯中期阶段,职场人有了一定的阅历积累,应该向管理者或顾问方向发展;4060岁是职业生涯后期,职场人要向领导者方向发展。

要想确定职业规划,同学们不妨通过以下几个途径:职业咨询、自我分析、师徒关系模型(从老师那儿获得帮助)、招聘广告法(研究媒体发布的职位空缺)

第三步:要了解职场的八个准则

在职场上,每个人都得遵守一定的准则,才能游刃有余,实现职场规划。陈特立向学生们传授了在企业发展的八个准则,个个都是金玉良言。准则一:结果证明价值,比如企业销售50元的产品,其中5元作为你的回报,而你虽然做了很多努力,但却没有销售出去,那对于企业来说你的价值就是0;准则二:责任证明人品;准则三:能力解决问题,你不能给企业带来价值就不行;准则四:遵守公司规范,比如公司要求上班打领带,领带的颜色是什么,都必须按照公司要求佩戴;准则五:重视日常细节,比如你到企业面试,也许你对前台的态度也是面试的一部分,前台工作人员给你倒水,你应该说谢谢,到公司食堂吃饭你不要浪费……这些细节都可以决定成败;准则六:要耐心对待客户,如果对客户不耐烦就是不职业;准则七:以团队利益为重;准则八:沟通解决一切,在企业里,学会沟通的方式技巧非常重要。

第四步:努力学习做到八项准则

“要做到这八项准则,大学生从现在开始要多学习,多读书,为将来完善自己的商业人格奠定基础。”陈特立建议学子们,要建立学习的“金字塔”,比如你聆听别人讲课,效果最差,可能只能接受5%,但如果你即时应用转教别人,效果则最好,能接受90%。此外,还要多向别人请教,人都是好为人师的,不必害羞,如果你觉得他对你有帮助,就要把他当作老师来看待。找工作时也不要急于和企业谈条件,要接受一些东西,并且通过自身努力,达到目标。

■现身说法

与同学们一样,杨磊自己也经历过从困惑懵懂到逐渐清晰的职业规划。杨磊1996年毕业时国内还没有人力资源这个概念,当时他的第一份工作是人事助理,负责人员招聘。当时他很困惑,不知道自己是不是喜欢做这个,后来他在企业里改做行政、销售、采购,转了一大圈,对职业规划还是很模糊。再后来,他遇到了一个资深主管,这个主管告诉他,你不可能得到一家企业不计成本的尝试,要沉得住气,如果你对某个职位感兴趣,可以和做这个事的人沟通一下,不一定非要做到那个职位上去。

杨磊思来想去,觉得做HR有个好处,可以和每个部门打交道,接触不同的人,而杨磊觉得自己对沟通交流非常感兴趣。他觉得这个工作是有价值的。这时候,杨磊已经暗自确立了自己的“职业锚”。

2002年以后,国内出现了很多企业的并购案例,有大量外资企业进入国内,而这在10年前是罕见的。这时候杨磊发现自己的工作越来越重要了,因为一家企业进来,往往是总经理带着两个人,一个是财务总监,另一个就是人力资源总监,因为企业的价值=资产+人力资源。而正是他当初确立了自己的职业锚,沉住气不断努力,才得以在职业发展道路上越走越宽。